| Fachwerkstatt 2 Rudolf Fellner,
Geschäftsführer FMC Personal- und Unternehmensberatung, Passau/
Linz |
![]() |
|||||
Die Führungsscorecard-Das Instrument zur strategischen Unternehmensführung |
||||||
Profil
|
||||||
| Teilnehmerkreis | Technische und kaufmännische Führungskräfte aller betrieblichen Bereiche, insbesondere Controlling und Qualitätsmanagement | |||||
| Ziel | Anhand eines Praxisbeispiels aus dem Teilnehmerkreis wird gemeinsam das Konzept der Balanced Scorecard erarbeitet. Die Teilnehmer werden über die Anwendung der Führungsscorecard in die Lage versetzt Strategien wirkungsvoll umzusetzen und Unternehmenssteuerung in den praktischen Alltag zu bringen. |
|||||
| Inhalt | Grundprinzipien
der BSC; Mission, Vision und daraus abgeleitet der Handlungsrahmen für
die strategische Zielausrichtung des Unternehmens (Strategische Wege und
Entwicklungspotentiale/ -perspektiven); Clustern von strategischen Projekten
zur erfolgreichen Unternehmensführung |
|||||
| Online-Anmeldung | ||||||